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Seis de cada diez trabajadores tiene menos ingresos que hace un año
Los nuevos convenios registran subidas de sueldo de tan solo el 0,6%, frente al alza del 2,9% de los precios que se anotó noviembre. Los salarios echan el freno y sufrirán recortes de poder adquisitivo este año. La Organización de Consumidores y Usuarios cree que esta realidad está penalizando el consumo.
Estudio de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU)
Según la OCU el 63% de los trabajadores españoles y el 44% de los pensionistas han percibido este año menos ingresos de los que cobraron en 2011.
Los trabajadores que denuncian que sus salarios son menores a los de 2011 apuntan a recortes retributivos y desaparición de pagas extraordinarias y complementos como las razones por las que susingresos son inferiores a los de las Navidades pasadas. Según la OCU, tres de cada diez trabajadores cobran ahora entre un 1% y un 10% menos que hace un año, mientras que uno de cada diez ha visto reducido su salario en más de un 20%.
Entre los españoles que se encuentran en activo, sólo un 37% ha mantenido su salario durante el último año. La encuesta de la OCU, para la que han sido entrevistadas 1.476 personas, revela además que el 44% de los pensionistas cobra una pensión inferior a la de hace un año, frente al 56% que no ha visto su nómina rebajada.
En concreto, el 35% de los pensionistas cobra entre un 5% y un 10% menos que un año atrás, el 8% entre un 10% y un 20% menos, y apenas un 1% confiesa tener ahora una pensión más de un 20% inferior a la que tenía en diciembre de 2011.
Ajuste salarial
La recesión está forzando un ajuste salarial sin precedentes en los últimos años en España, que se está viendo favorecido por la reforma laboral y el pacto salarial firmado por empresarios y sindicatos hasta 2014. Los sueldos pactados en convenio menguan en un escenario en el que los precios han escalado hasta cotas que no permiten mantener el poder adquisitivo de los trabajadores, como, por otro lado, también les ocurrirá a los pensionistas, tras la decisión del Gobierno de no compensar la desviación del IPC.
A principios de diciembre de 2011, el presidente del Gobierno justificaba ante sindicatos y empresarios argumentos de peso para anunciar una nueva reforma laboral. Esgrimió entonces el contenido de la carta que el entonces presidente del BCE, Jean-Claude Trichet, envió en agosto de ese mismo año a José Luis Rodríguez Zapatero para urgir un acuerdo de reforma laboral. Entre los contenidos que aparecían en la misiva figuraba la necesidad de acometer una «devaluación competitiva» de los salarios, es decir, un recorte de costes laborales, que podrían afectar tanto a sueldos como a cotizaciones sociales. Eso permitiría a las empresas ganar competitividad frente al exterior, dada la imposibilidad de devaluar la moneda.
El FMI, la OCDE y Bruselas llevaban años insistiendo en lo elevados que son los costes laborales en nuestro país -en la última década se dispararon un 33%, según Eurostat-. Y el diagnóstico era unánime: el problema parte del sistema de formación de los salarios en España, vinculados históricamente a la evolución de la inflación y no de la productividad.
Al no disponer de la herramienta de política monetaria, los gobiernos de la zona euro se han visto obligados a recurrir a otra devaluación interna, la de los salarios, con el objetivo de controlar los precios y así exportar más para que el sector exterior tire de la economía, como de hecho ya está ocurriendo. El pasado viernes, el Ministerio de Economía aseguraba que el tirón de las exportaciones españolas había conseguido reducir en un 28,3% el déficit comercial y lograr con ello la mejor balanza desde 1972.
Hoy, los datos certifican que ya se ha emprendido el camino de esa devaluación interna vía salarios. Estos han dejado prácticamente ya de influir en la escalada de precios y parece que su impacto sobre los costes laborales cada vez es más reducido. Hasta noviembre la subida salarial media pactada en la negociación colectiva alcanzó el 1,29%, aunque, si se tienen en cuenta solo los convenios nuevos, el alza se reduce notablemente, hasta el 0,6% (1,52% en los convenios revisados). Y si comparamos esta evolución con la que en el mismo periodo han tenido los precios, el resultado es una pérdida de poder adquisitivo de 1,6 puntos.
Pero si lo que se analiza es la evolución de los costes laborales -tiene en cuenta no solo la evolución salarial, sino también todos los costes a los que debe hacer frente el empresa, como las cotizaciones-, esa evolución es aún más moderada. La remuneración por asalariado está mostrando un notable ajuste en sus ritmos de crecimiento en 2012, asegura la CEOE en su informe sobre previsiones de la economía para 2012-2013. Y estima que para el conjunto del año disminuirán un 0,6%, entre otros motivos por la supresión de la paga extra de diciembre a los empleados públicos.
Un reciente informe de la OCDE evidenciaba que los costes laborales de sus países miembros experimentaron en el tercer trimestre del año un alza del 0,2%, liderados por las subidas registradas en Noruega (+2,8%), mientras que en Australia (-1,1%) y España (-0,7%) se apreciaron los principales descensos. Los costes laborales en España acumulan tres trimestres consecutivos a la baja, tras caer un 1,7% en el segundo trimestre y un 0,6% en el primero. El dato no ha subido desde el segundo trimestre de 2010, cuando lo hicieron en un 0,1%.
Esta organización cree que el descenso experimentado los dos últimos años por los costes laborales de países como España, Irlanda y Portugal se puede explicar por las significativas rebajas de sueldos o ganancias de productividad, en parte debidas a los recortes de empleo.
Alternativas al despido
El control salarial que perseguía la reforma laboral es también un hecho, a juicio de Economía. En el balance de un año de Gobierno realizado por este departamento se asegura que los efectos de esa reforma «no se han percibido con toda su potencialidad a causa de la recesión y el ajuste profundo que está llevando a cabo la Administración. A pesar de ello, se aprecia mayor utilización de las medidas alternativas al despido». Hay que recordar que la reforma laboral tiene como objetivo hacer del despido el último recurso, que el empresario pueda utilizar antes todos los resortes posibles para evitarlo, como rebaja de sueldos o cambiar condiciones laborales.
«Hoy los costes laborales en España son los más moderados de Europa, junto con los de Finlandia. Los salarios se han estabilizado y el marco laboral español es un factor de competitividad, como acreditan las decisiones de grandes fabricantes, como Ford y Renault, de reforzar sus líneas de producción en España», dice el departamento Luis de Guindos.
Las mujeres ganan un 37% menos que sus compañeros de trabajo varones
La discriminación salarial por razón de sexo se dispara en los trabajos con remuneración sujeta a criterios no objetivos. La brecha aumenta en los puestos de responsabilidad de las empresas y en función de la edad de la trabajadora
Las mujeres españolas ganan de media un 15% menos que sus compañeros de trabajo. Una brecha salarial que aumenta en paralelo a su cualificación. Así, aquellas que trabajan en puestos directivos cobran de media un 33,2 por ciento menos que los hombres en la misma posición, según el estudio «Determinantes de la Brecha Salarial de Género en España» presentado este miércoles por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad en colaboración con el Consejo Superior de Cámaras.
Además, las mujeres que trabajan en puestos administrativos tienen una retribución un 29,9 por ciento menor que sus compañeros. La diferencia de sueldo en el caso de las mujeres con puestos técnicos es de un 20,3 por ciento menos por su trabajo y el de aquellas cuya posición no requiere cualificación, un 11,9 por ciento menos. De este modo, el estudio muestra cómo la brecha es mayor en los puestos de responsabilidad de las empresas (25,9 por ciento de media) que en los puestos sin responsabilidad (12,9 por ciento).
El documento revela que la media de la diferencia de sueldo en España es del 15, 3 por ciento y que, «en ningún caso, las mujeres perciben mayor remuneración que los hombres ni por condicionantes personales, ni empresariales, ni geográficas, ni de competitividad». En este sentido, señala que la brecha es mayor cuando el salario depende del rendimiento (cerca del 37 por ciento de diferencia) que cuando va en función de las horas trabajadas (20 por ciento).
Por otra parte, la diferencia de sueldo aumenta también en función de la edad de la trabajadora. De este modo, a pesar de que la brecha salarial es prácticamente inexistente entre los trabajadores de hasta 25 años, a partir de esta edad y hasta los 34 se amplía al 2 por ciento y sigue aumentando en adelante hasta alcanzar una diferencia del 10 por ciento a partir de los 55 años.
En relación al nivel de estudios del trabajador, el informe indica que la diferencia aumenta conforme la preparación del empleado es mayor. Así, mientras el porcentaje de la diferencia en personas sin estudios o con educación secundaria es del 17,7 por ciento y del 25,3 por ciento, respectivamente, esta cifra es mayor en el caso de personas con una titulación de formación profesional de grado superior (26,7 por ciento) o con licenciatura universitaria o doctorado (30,3 por ciento).
Las comunidades con mayores diferencias
Las mayores brechas salariales se observan en la Comunidad de Madrid, donde las mujeres cobran de media algo más de 4 euros menos que los hombres por cada hora trabajada, en Asturias (3,6 euros), Cataluña (cerca de 3,4 euros menos) y Cantabria y Aragón, donde la retribución es 3,3 euros menor, según el estudio. Por el contrario, las comunidades autónomas donde esta diferencia es menor son Murcia (0,1 euros menos por hora trabajada), Ceuta y Melilla (0,7), Canarias (1,1) y Andalucía (cerca de 1,6 euros menos).
El informe concluye que el 53 por ciento de la diferencia de retribución a mujeres que reciben un salario fijo (frente a sus compañeros) no se puede atribuir a criterios de nivel de estudios, responsabilidad en la organización o puesto de trabajo, tipo de jornada laboral o de contrato, edad o antigüedad en la empresa.
Según el responsable del estudio por parte del Consejo Superior de Cámaras, Juan De Lucio, esta cifra podría atribuirse a factores discriminatorios. En este sentido, el secretario de Estado de Servicios Sociales e Igualdad, Juan Manuel Moreno, ha calificado de «inadmisibles» los datos arrojados por el informe y ha asegurado que la sociedad «no puede aceptar» la situación actual de la brecha salarial en España.
Menor diferencia que hace 17 años
Moreno, ha señalado que ha habido avances en el campo de la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres y ha indicado que, mientras en 1995 la diferencia media de sueldo según el sexo era del 30 por ciento, esta cifra se ha ido reduciendo hasta el 15,3 por ciento en 2012. En este sentido, ha indicado que los datos revelan una «buena tendencia» pero que indican que «no hay que conformarse con la situación actual».
Además, ha explicado que el estudio aporta información que permitirá establecer nuevas políticas para combatir la discriminación salarial. En este sentido, ha señalado que el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad pondrá en marcha durante el primer trimestre de 2013 unPlan Estratégico contra la Discriminación Salarial, teniendo en cuenta los datos aportados por el estudio.
En este sentido, ha indicado que el «novedoso» enfoque del estudio, que incluye segmentación de la brecha salarial según los sectores de trabajo y tipos de empresas, permitirá combatir la discriminación de una forma «mucho más precisa y certera». Por otra parte, ha coincidido con la secretaria general del Consejo Superior de Cámaras, Carmen de Miguel, en que, en la actual crisis, España «no puede permitirse desperdiciar el talento del 52 por ciento de la población que representan las mujeres». En este sentido, el secretario de Estado se ha mostrado convencido de que «la salida de la crisis en España tendrá nombre y apellido de mujer».
Más juegos de azar por la crisis
El número de personas, de 18 a 75 años, que apuestan en juegos de azar se ha incrementado en España entre 2009 y 2011 un 14,4 por ciento hasta alcanzar al 63,8 por ciento de la población, aunque ahora se arriesga cantidades más pequeñas, según un estudio de investigadores de la Universidad Carlos III de Madrid (UC3M) que analiza el efecto de la crisis en manera en que los españoles apuestan.
Así, el estudio concluye que en España se ha producido un recorte del dinero apostado pero ha crecido el número de personas que juegan habitualmente. Además, participan sobre todo en juegos pasivos (loterías, quinielas y similares), mientras las prácticas de los jugadores cotidianos descienden en su grado de frecuencia.
“La crisis ha animado a personas que jugaban muy de vez en cuando a jugar pequeñas cantidades impulsados por el deseo o la ilusión de obtener algún premio, grande o pequeño, que pueda solucionar la vida o, al menos, aliviar alguna penuria económica”, indica el profesor Francisco Javier Ruíz Martínez, del departamento de Ciencia Política y Sociología de la UC3M y miembro de IPOLGOB.
Efectos en el juego “online”
El informe también analiza el porcentaje de la población que juega ‘online’, que se ha estancando. Si el año pasado ascendía a un 6,4 por ciento de los comprendidos entre 18 y 75 años, en 2011 ha disminuido levemente, hasta el 6,2 por ciento, unos 2,1 millones de individuos.
Individualmente, este tipo de jugadores vienen a jugar algo menos que en 2010, y globalmente, el mercado del juego en Internet en España asciende a 649.2 millones de euros, un 3,3 por ciento menos que en 2010, cuando se jugaron 671,2 millones, por lo que “el efecto de la crisis se ha dejado sentir también en el juego por Internet”.
Sobre la opinión que los españoles tienen del juego, que están cobrando importancia debido a los presuntos desarrollos empresariales centrados en Eurovegas, los españoles están de acuerdo en que se establezca un control vía impositiva sobre el juego, según los investigadores.
Aunque distinguen entre algunas actividades y otras. “Existe, como suele ocurrir en los países de tradición cultural católica, una cierta permisividad social hacia algunas actividades ligadas al juego, como las loterías clásicas. Sin embargo, la apuesta directa o las actividades ligadas a juegos de casino o similares cuentan con la total reprobación moral de pequeñas secciones de la población”, apunta Ruíz Martínez.
La industria del juego en España
El objetivo de esta investigación desarrollada en la UC3M, explica el proferos José Ignacio Cases, coordinador del grupo de investigación dentro de IPOLGOB, es “iniciar una reflexión desde el punto de vista académico sobre una realidad muy desconocida en España: la industria del juego, que afecta a muchísimos trabajadores, que mueve muchísimos millones y que recae sobre muchísimos ciudadanos, prácticamente en la totalidad de los ciudadanos adultos”.
Así, sólo un 7,9 por ciento de los residentes en España, comprendidos entre 18 y 75 años, declara no haber jugado nunca y un 1,7 por ciento no jugar desde hace más de cinco años. Las cantidades jugadas oscilan entre 6 y 30 euros al mes y cada jugador destina al juego apenas 10 minutos en un día laborable, lo que revela que es una actividad impulsiva, especialmente en los juegos pasivos.
De hecho, para el 70,4 por ciento de los internautas jugadores el juego es un pasatiempo, frente al 29,6 por ciento para los que es una actividad con la que ganar dinero. Esta opinión es sustentada sobre todo por los jugadores ‘online’ mayores de 45 años, así como por los cotidianos y semanales.
La eventual privatización de las loterías del Estado es conocida por el 57,5 por ciento de la población y se observa un poso de desconfianza por el posible cambio de un operador público a uno privado.
Fuente: europapress.es
¿Con las redes sociales se habla menos en persona?
Todo el mundo ha vivido la situación de estar hablando con alguien que no te presta atención porque está pendiente de su smartphone o de su portátil. Esta es una práctica que cada vez se da más en los seres humanos, sobre todo en los jóvenes. En nuestro cuarto post, los especialistas de la mesa redonda sobre Cómo afectan las redes sociales a nuestras relaciones personalesexponen este fenómeno y nos dan su opinión de si a causa de las plataformas de Internet están cambiando las maneras que teníamos hasta ahora de relacionarnos cara a cara.
Desde que existen las redes sociales, ¿tenemos menos necesidad de ver y hablar con la gente en persona?
Víctor Domingo, Asociación de Internautas: No necesariamente, es más me atrevería a decir que Internet además de proponer nuevas formas de comunicaciónno elimina la necesidad o el gusto de tener relaciones presenciales entre las personas que previamente se han conocido virtualmente.
[...] no elimina la necesidad o el gusto de tener relaciones presenciales entre las personas [...]
Antonio Jesús Molina Fernández, Proyecto Hombre: En realidad, lo que tenemos son vehículos para esconder nuestros miedos, inseguridades, dudas sociales…La pérdida del aprendizaje en vivo de las emociones sociales supone un choque en el desarrollo evolutivo y cerebral. Se pueden utilizar para realizar aprendizajes, pero no son suficientes para crecer emocionalmente, lo que hace que nuestras relaciones sociales se basen en conductas de evitación: no queremos sentir esa carga afectiva displacentera, usamos el ordenador para evitar esas “emociones negativas”, nos sirve para no sentirlas, aprendemos a evitar. Pero esas evitaciones sociales, esa sustitución de contextos, nos limita desde esa perspectiva. Por supuesto, el problema no son las redes sociales ni los ordenadores, sino el uso, el contexto, los motivos, las consecuencias, las carencias personales, los conflictos familiares, la comunicación interpersonal…
[...] no queremos sentir esa carga afectiva displacentera, usamos el ordenador para evitar esas “emociones negativas” [...]
Mertxe Pasamontes, psicóloga: No es un asunto que quede del todo claro. Algunos estudios apuntan a que la gente extrovertida, en las redes se vuelve más extrovertida y acaba relacionándose en persona con más gente que previamente. Pero también puede suceder que personas introvertidas a las que el contacto con otros les resulta difícil, usen ese contacto virtual como un substitutivo de la relación personal. El tema sería, como en todo, la moderación y el equilibrio.
[...] personas introvertidas a las que el contacto con otros les resulta difícil, usen ese contacto virtual como un substitutivo de la relación personal [...]
Javier de Rivera, sociólogo: El auge de las Redes sociales se ha correspondido con otros muchos cambios a nivel social y económico, cambios que han ayudado a provocar. Uno de ellos es el aumento del trabajo y tiempo dedicado a comunicarnos con los demás. La idea de “la marca personal” muy relacionada con la promoción laboral en redes sociales y en Internet en general, implica una inversión ingente de tiempo en consumir y producir información: aprender, escribir, hacer contactos, etc. Y ya sea porque nos guste interactuar en red y aprender y crear en la Red, o porque lo hagamos por necesidad o interés profesional, el caso es que gastamos mucho más tiempo en la Red… y eso, inevitablemente quita tiempo para la relación cara a cara. Al igual que las familias dejaron de hablar en la cena por tener la televisión, ahora dejamos de hacer muchas otras cosas porque estamos conectados a la Red.
¿Quién no conoce la sensación de entrar un momento al correo, a Facebook o a Twitter y que de repente se ha tirado una hora haciendo quién sabe qué? Lo que hacemos es leer, hablar, escribir, etc. Pero se nos pasa el tiempo en cosas que antes no haríamos. Lo bueno de la Red es que es interactiva y podemos crear. Así que al menos creo que ese tiempo que le dedicamos tiene que ser productivo, tenemos que aprender y disfrutar creativa y constructivamente. Quizás esa es la clave y así tiene sentido ese consumo masivo de información que se está produciendo en nuestros días. Respuesta concreta: si, la nueva situación creo que hace más necesario que nos esforcemos en tener más contacto personal y físico.
[...] la nueva situación creo que hace más necesario que nos esforcemos en tener más contacto personal y físico [...]
Fuente: PortalProgramas.com
Conoce las otras preguntas de la mesa redonda sobre cómo afectan las redes sociales a nuestras relaciones personales:
- Cómo saber si soy adicto a las redes sociales: ¿Cómo diferenciar ser activo en las redes sociales a estar enganchado?
- ¿La adicción a una red social, si es que se le puede llamar así, puede ser tan grave como otras adicciones tales como las drogodependencias?
- ¿Cómo aprender a usar las redes sociales correctamente?
- Desde que existen las redes sociales, ¿tenemos menos necesidad de ver/hablar con la gente en persona?
- ¿Qué precauciones debemos tomar para que usar Facebook no perjudique nuestra vida diaria?
